서평

뼈있는아무말대잔치 -신영준,고영성

가치업 2019. 9. 15. 01:23

 

#뼈아대

1.디테일이 왜 중요한지 모른다.

오타 몇 개가 뭐 그리 대수라고 못잡아 먹어서 안달인가?

그런데 내가 논문의 심사자가 되고 회사의 의사결정권자가 되자 이런저런 실수가 많은 논문이나 보고서는 읽기도 싫어졌다.

논문과 보고서에 대한 신뢰도 떨어졌다.

 

상위 레벨로 가면 갈수록 디테일의 중요성은 점점부각된다.

보통 일의 성과는 처음에는 노력한 만큼 올라간다.

하지만 어느 순간이 됨녀 성과의 포화구간에 진입하게 된다. 노력을 해도 딱히 성과가 나지 않는다. 자세히 들여다보면 작은 정도라도 성과가 올라간다.

 

디테일은 아주 사소해 보이지만 엄청난 노력이 필요한 결과물이다.

 

2.학습능력이 없다.

새로운 업무에 투입되어도 높은 학습능력 덕에 빨리 적응하는 경향이 있었다.

일단 학습 능력이 없는 친구들은 자신이 하는 일이 바뀌는것에 대한 스트레스가 정말 컸다.

 

3. 변화를 두려워한다.

변화에 잘 적응하려면 문턱을 넘어가는 게 중요한데 그문턱을 낮추는일이 바로 공부, 두 번째 학습능력

 

4. 피드백을 구하지 않는다.

자신보다 일을 잘하거나 경험이 많은 사람에게 시작하기전에 조언을 구한는 것

시행착오를 많이 줄이 수 있다.

 

5.'다양한 경험' 은 필수다.

 

6.실력을 키워라.

실력을 키우기 위해 공부와 학습을 게을리하지 않아야 한다.

 

7.잘하는 게 없어요

장점에 대해서는 누구보다 자신이 잘알아야한다.

 

8.논리적이어야 한다.

논리적이기 위한 방법은 별로 없다.

꾸주한 독서와 글쓰기 그리고 잦은 토론이 필요하다.

 

9.자주 웃어라

웃는 것만큼 좋은 일도 없다. 웃는 사람만큼 매력적인 사람도 없다.

 

10. 무언가를 선택한다는 말은 다른것을 포기한다는 뜻

 

11.

내가 널 키우는 게 아니라 가끔은 네가 날 키우는 것같기도 하다.

이렇게 너를 통해 내가 성장하는 모습을 보니 한편으로는 고맙다.

 

 

12. 학습 능력이 없다.

새로운 문제를 다루기 위해서는 현상을 파악해야 하는데, 그때 가장 요구되는 능력이 바로 학습능력

 

13. 업무 지시가 명확하지 못한다.

상사에게서 생존하려면 애매한 지시를 받았을 때는 즉각 구체적인 사하을 다시 꼭 물어봐야한다.

 

14.메타 인지를 높여 내가 할 수 있는 것과 없는 것으 구분한다.

 

15.성장형 사고방식을 갖고 있다.

실패를 경험했을때 고정형인 사람은 자아에 위협을 느끼고 존재에 상처를 입을 가능성이크다.

성장형은 실패가 성장을 위한 과정일 뿐이라고 생각한다.

 

16.구체적인 실행 계획이 있다.

멘탈이 강한 사람들은 원대한 목표와 함꼐 구름 위에서만 놀지 않는다.

그 목표를 이루기 위해 매우 구체적인 샐행 계획이 있다.

 

17.실력을 키운다.

실력을 키위기 위해서는 평소에 독서와 공부를 게을리 해서는 안된다.

 

18.나의 하루를 적어라. 데일리 리포트

 

19.독서

2시간 독서를 하기로 하면 그시간에는 독서만 한다.

스마티폰을 확인해도 안되고 전화가 와서 받아도 미션은 실패로 끝난다.

 

20. 확률 및 통계적 사고 능력

통계와 확률은 공부해야한다는 점

 

21"나 자신을 깊이 있는 존재로 만들었는가?"

자기 자신과의 대화, 세상과의 대화